IDEEN UND IMPULSE

Freiberufler*

Selbstständige*

FÜR DEINEN

ERFOLG

Los geht´s!

Mein Name ist Jutta Luppertz und ich biete Beratung und Coaching für Freiberufler, Selbstständige und Kleinstunternehmer an. Meine Arbeit wird Dir Impulse geben, Klarheit und Motivation. Gemeinsam visualisieren wir Dein Geschäftsmodell. Auf dieser Grundlage prüfen wir Deine Aktivitäten auf Wirksamkeit. Ausgestattet mit Erfahrung, Coaching-Methoden und viel Spaß an meiner Berufung stehe ich Dir zur Seite.

Dein Geschäftsmodell als Grundlage Deiner Entscheidungen

Dein Geschäftsmodell ist in Deinem Kopf? Auf einem Zettel? Als Businessplan erstellt?
Wann hast Du deine Idee, als Grundlage Deiner Aktivitäten, zuletzt auf den Prüfstand gestellt? Sind die Dinge, die Du tust, heute noch die richtigen?

So gehen wir vor: Nach einem ersten Kennenlernen (telefonisch/online) werden wir uns zu einem 120 Minuten Termin verabreden. In dieser Zeit erarbeiten wir Dein Geschäftsmodell auf einem Blatt Papier! Du wirst erstaunt sein, wie viele Impulse diese Darstellung Dir geben wird. Gemeinsam entwickeln wir Maßnahmen, die zu Deinem heutigen Modell passen. Das ist der Auftakt zu einer kontinuierlichen Überprüfung, die Du allein, im Team oder mit meiner Unterstützung immer wieder durchführen kannst.
Für das Auftakt-Coaching berechne ich 299,00 € netto zzgl. Umsatzsteuer (ggf. Kosten für die Anfahrt).
Als Betriebswirt, systemischer Coach in Organisationen und Trainer habe ich für die Konzepterstellung und für die Motivation zur Umsetzung vielseitiges Werkzeug parat.

Konzept

Wirksame Aktivitäten – gemeinsam und kreativ entwickelt

Zum Start in das Geschäftsleben hast Du dir Gedanken zu Deinen Aufgaben, Ressourcen und zu Deinem Angebot gemacht. Du hast Erfahrungen gesammelt und bist vielleicht in einer anderen Zielgruppe gelandet als ursprünglich gedacht. Dein Angebot hat sich in eine andere Richtung entwickelt oder ungeahnte Schlüsselpartner sind in Dein Leben getreten. Bildet Dein ursprüngliches Konzept diese Ereignisse ab? Wahrscheinlich nicht. Dabei steckt in jedem Modell so viel Kraft und Innovation. Lass uns gemeinsam diesen Schatz heben.

Dein Geschäftsmodell als Innovationskraft

Vor einigen Jahren habe ich mein Geschäftsmodell mit der Methode überprüft. Das Ergebnis war verblüffend. Die geschäftlichen Aufgaben von vor fünf Jahren hatten nichts mehr mit den heutigen gemein. Die Positionierung aus den ersten Jahren war verwässert, die Kundenansprache eine andere als gedacht.
Das Wissen um die Wirksamkeit dieser Methode gebe ich in meinem Auftakt-Coaching weiter!
Was heißt das für Dein Unternehmen? Welche Aktivitäten sind heute die richtigen, die passenden, die erfolgreichen, die Dein Unternehmen wachsen lassen? Ist Deine Positionierung erkennbar? Welchen Zielkunden willst du ansprechen und wie machst Du das?
Hier finden wir Antworten und Maßnahmen für die Zukunft Deiner Geschäftsidee.

Stärken

Das sagen meine Kunden!

»Neue Wege aufzeigen«

»Ansprechpartner sein und bleiben«

»Kann sehr gut Struktur in Abläufe und Situationen bringen«

»…als Trainerin super und sehr motivierend…«

»Richtungen aufzeigen und abwägen«

»Sie ist objektiv und neutral«

»Aufzeigen was möglich ist wenn man etwas will«

»Alternativen aufweisen«

»unverbraucht – charismatisch«

»Ideen verkaufen und überzeugen.«

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